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隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，數(shù)據(jù)量的急劇增加，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為人們探索世界的新工具。但是，對于普通用戶而言，大數(shù)據(jù)往往比較抽象和難以理解，因此，大數(shù)據(jù)可視化作為一種非常有效的工具工具被廣泛應(yīng)用。然而，在實際應(yīng)用中，僅僅使用大數(shù)據(jù)可視化工具還不夠，如何從用戶角度出發(fā)，優(yōu)化大數(shù)據(jù)可視化體驗是非常關(guān)鍵的。

昨天產(chǎn)品經(jīng)理訓練營的課講的也很棒，今天是講營銷，甚至比得紅點獎的設(shè)計師講座人還要來的多。營銷大于設(shè)計，有廣泛的受眾。[呲牙]
我啟發(fā)很大的一點是：凡事要從目標用戶的角度去思考，定位要準確清晰，思考目標用戶的需好需求，而非僅僅是自己的專業(yè)和能表達的東西。同學之間互為老師，同學們都很棒！把那些那古代的，最頂級的高人、牛人、圣人、偉人把它們挖掘出來，列在你的本子上，或者找出他們的畫像，掛在墻上，掛在你的臥室里，掛在你隨時看得見的地方。一有空你就研究他們說過什么話，他們最困難最低谷的時候是怎么度過的?他們看過什么書，他們學習過什么知識，他們年輕時候的榜樣都有誰。不管他們離你幾千年，還是離你幾百年。你只要這么干了，你只要足夠的誠心求教，放心好了，你就一定可以在跨時空的隧道里，讓你感受到這個正向能量，讓你充滿力量，充滿浩然之氣，讓你擁有源源不斷的人生智慧，敬畏之心，感恩之心，知行合一，也要像禮物一樣出現(xiàn)在他人的生命里。

今天是十月16號，周一，簡直是被夢想叫醒的，六點多就起來了，五點多就想著公司的一些事情該怎么做才好呢？一件一件的在腦海里晃悠，那還是起床好了！昨天和同學聚會，收到一個同學的啟發(fā)，他攢雞毛湊撣子都要出書了，我平常也喜歡碎碎念的寫一些東西，只是寫的多在自己的自留地里面，關(guān)于生活，關(guān)于孩子，工作感悟種種。這次我準備寫一個公司工作的方面的成長日記，把我們工作中遇到的方方面面的問題記錄下來，作為一個回顧，給客戶一個了解我們的途徑。
我們公司成立已經(jīng)是十二年了，中間也經(jīng)歷了許許多多的事情，我們也一步步的在長大，在成熟。要做小而精的公司，是一開始就想好的，就像我們公司的名字，蘭亭妙微，取自蘭亭序，群賢畢至，很開心的在一起做點事，妙在精微。

蘭亭妙微，取自蘭亭序，群賢畢至，很開心的在一起做點事，妙在精微。

人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中。這十六個字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅持一條不偏不倚的正確路線。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中。這十六個字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅持一條不偏不倚的正確路線。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中。這十六個字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅持一條不偏不倚的正確路線。在一個公司的成長中，不貪心，唯精唯一的提升自己的公司實力，處事公允，是多么重要的事情啊。

心是幽微難明的，堅持追求“誠”，持之以恒地去修煉。

我們不追求公司的大，就順其自然就好了。能夠像堯舜禹禪讓一樣，做一個能夠傳承的公司，一代一代有接班人，有做事的道德良心，能夠給客戶好的價值，就這樣平平常常就很好。
所以今天我就開始記錄這些日常啦。

要做一個好的UI設(shè)計公司,不僅要在能力上設(shè)計能力一直（十幾年幾十年）保持優(yōu)秀穩(wěn)定的保持輸出，以及心態(tài)的平和寬廣。創(chuàng)始人對做公司要有信心，合伙人之間要同甘共苦，遵守規(guī)則，做好表率。
只要持之以恒做好這些，不斷學習。創(chuàng)業(yè)其實也不難。
貪嗔癡慢疑，是人性，
善良信任利他尊重包容也是人性，
一個公司能幾十年長盛不衰，那不僅僅只是設(shè)計能力好的問題。
我們在這個過程中也完成了對自己的修煉。

2.全流程設(shè)計包括有什么主要內(nèi)容和步驟？
1）明確設(shè)計目標，聚焦設(shè)計要解決的核心問題
2）明確目標用戶，要明確產(chǎn)品價值要解決的用戶群體，描述用戶畫像，提煉用戶場景，挖掘用戶需求。
從產(chǎn)品應(yīng)用的具體場景，來研究和理解所涉及到的產(chǎn)品體驗問題。這些可能是產(chǎn)品中已經(jīng)出現(xiàn)的體驗問題，也可能還包括有未滿足的用戶需求問題。通過不同的用戶研究手段，了解已有的用戶行為和使用習慣，進行策略分析，改變原有業(yè)務(wù)邏輯不合理的操作路徑，進而提出有針對性的交互設(shè)計和視覺設(shè)計解決方案。
3）明確資源配比，了解技術(shù)方案，進行設(shè)計預(yù)估
通過項目啟動會了解產(chǎn)品的功能列表和產(chǎn)品規(guī)劃，避免做出現(xiàn)有功能相沖突/重疊的設(shè)計，進行合理的設(shè)計預(yù)估
4）確定方案流程，確定設(shè)計方案
方案流程可以是流程圖也可以是交互原型圖。最終完成的是高保真的交互原型、可交付開發(fā)實現(xiàn)的UI demo。在以最終的結(jié)果進行專家評審，確認無誤后，進行可用性測試。
5）數(shù)據(jù)對比分析
在有條件的情況下，需要對于設(shè)計前后的數(shù)據(jù)進行對比分析，對比前流程與現(xiàn)流程的差異，關(guān)注某流程的耗時和步驟。大部分B端產(chǎn)品的設(shè)計初衷就是為了某業(yè)務(wù)流程的降本增效。關(guān)鍵就看設(shè)計的產(chǎn)品，在上線后給公司的降低了多少的成本，提高了多少的效率。所以成本和效率也是設(shè)計的產(chǎn)品是否合格的關(guān)鍵因素所在。B端產(chǎn)品設(shè)計可以進行用戶可用性測試，了解設(shè)計帶來的實際收益和效果。依托數(shù)據(jù)合理改正方案。

前一段時間，有一個客戶（甲方主管研發(fā)工作的副總）向我提出了這個問題：如何提高公司程序員工程師的UI審美？
他們公司UI設(shè)計師只設(shè)計其中很小的一部分頁面，大部分頁面要讓程序員自己來做的，程序員開發(fā)出的頁面看起來總是很丑，這是他覺得苦惱的地方。
在聽到這個問題的時候，我很驚訝，覺得這個問題真的是個好問題。我以前關(guān)注的都是設(shè)計師如何提高自己的審美？沒有想過讓程序員提高自己的審美。
據(jù)我了解，他們公司的程序員非常忙，比我們UI設(shè)計公司的加班程度要多很多。我首先想到的是工作都這么辛苦了，能把功能任務(wù)完成就很不錯了，也許能顧上提升UI設(shè)計審美的時間精力有限。
提高審美，不是短期內(nèi)能夠達到的事情，何況術(shù)業(yè)有專攻，工程師們有沒有興趣和精力做這件事情，也是另外的一個問題。
但是，這是一個很好的問題，在一個軟件公司里工程師程序員是占大多數(shù)的，UI設(shè)計師相對人數(shù)比較少的。如果大量的工程師能夠把審美提高易用性提高。確實，這個軟件的整個UI水準就會提高。
如何提升整體軟件的UI設(shè)計美的水準，讓軟件好用又統(tǒng)一？
我首先想到的是制定好的UI規(guī)范，做好全流程的交互設(shè)計原型。通過核心關(guān)鍵場景，關(guān)鍵頁面的梳理，整理出一套設(shè)計語言，規(guī)定好UI規(guī)范。這份工作可以由設(shè)計師來做，把所有的字號顏色使用的元素組件都確定好，關(guān)鍵的場景和頁面做一些模板，制定一份完善的UI規(guī)范，方便工程師按照這些去復(fù)用調(diào)用，降低難度。

出現(xiàn)原因（Reason）：

電腦，平板，智能手機的屏幕尺寸逐漸多樣化，設(shè)備類型的增長增強了網(wǎng)頁的適配需求。
注：屏幕尺寸為瀏覽器尺寸的上限

自適應(yīng)（Responsive）：

自適應(yīng)是根據(jù)設(shè)備分辨率的不同，分別為不同的屏幕進行布局定義，創(chuàng)建多個固定布局，即“多套設(shè)計，多套開發(fā)”。適用于閱讀類交互多的網(wǎng)站，如知乎官網(wǎng)。

響應(yīng)式（Self-adaptive）：

響應(yīng)式是基于同一套代碼、同一套設(shè)計語言，能夠兼容多尺寸、多終端設(shè)備的展示，即“一套設(shè)計，一套開發(fā)”。 網(wǎng)頁根據(jù)顯示寬度（瀏覽器寬度）自動調(diào)整內(nèi)容，適用于企業(yè)、產(chǎn)品等視覺展示型網(wǎng)站中，信息少圖片多，如華為官網(wǎng)。

響應(yīng)式好處（Advantage）：

開發(fā)成本更低，一套代碼。
設(shè)計成本更低，一套設(shè)計。
業(yè)務(wù)迭代更快，一次運營。

響應(yīng)式適配原則（Principle）：

拉伸布局：內(nèi)容在屏幕顯示區(qū)域進行相對拉伸，已達到完整布局。
等比縮放：內(nèi)容在屏幕的相對位置上進行等比例縮放，一般用于圖片。
擴展布局：內(nèi)容可靈活按照屏幕尺寸進行增減，擴展為多行多列等。

藍藍設(shè)計建立了UI設(shè)計分享群，每天會分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計，如果有興趣的話，可以進入一起成長學習，請加藍小助，微信號:ben_lanlan，報下信息，藍小助會請您入群。歡迎您加入噢～希望得到建議咨詢、商務(wù)合作，也請與我們聯(lián)系01063334945

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藍藍設(shè)計( m.tuquanmo.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)、UI設(shè)計公司、界面設(shè)計公司、UI設(shè)計服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計公司、UI交互設(shè)計公司、高端網(wǎng)站設(shè)計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設(shè)計公司

藍藍寫
畫出用戶旅程圖是我特別喜歡的一個工作方法，可以與產(chǎn)品、研發(fā)、市場團隊一起共創(chuàng)，優(yōu)化產(chǎn)品。
用戶旅程圖是一種圖形化工具，用于詳細描述用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時所經(jīng)歷的各個階段和步驟。它能夠展示用戶的整個使用過程，包括用戶的需求、痛點、態(tài)度和行為，以及產(chǎn)品或服務(wù)如何與用戶進行互動。作為產(chǎn)品設(shè)計者，我們可以通過用戶旅程圖更好地理解用戶需求，提前發(fā)現(xiàn)后續(xù)的用戶體驗問題，并思考如何提升產(chǎn)品或服務(wù)的用戶體驗。
用戶旅程圖的應(yīng)用廣泛，不僅可以幫助我們進行流程分析，還可以識別痛點，定義問題域。同時，它也可以幫助我們進行用戶反饋的收集和整理，為產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)化提供依據(jù)。然而，用戶旅程圖并不是一種一次性的工具。它需要我們不斷地更新和完善，以適應(yīng)不斷變化的市場和用戶需求。因此，即使我們所屬的團隊沒有特別完善，也許我們在很長時間內(nèi)都沒有運用的環(huán)境，但是不要忘記，它依然是一個威力無比的工具。
現(xiàn)在我們就來重溫一下，這是藍藍設(shè)計的用戶旅程圖~~~

UI設(shè)計公司的用戶旅程圖

這是乘坐飛機過程的用戶旅程圖~~~

使用用戶旅程圖的方法如下：
Step 1：明確用戶和劃定用戶群
首先，我們需要明確研究的目標用戶和所屬的團隊資源情況。在此基礎(chǔ)上，我們可以確定需要映射的用戶群體，并針對該群體的特定目標和場景進行旅程圖的構(gòu)建。
Step 2：梳理業(yè)務(wù)場景下用戶行為流程
根據(jù)目標用戶的任務(wù)和行為，我們可以梳理出該場景下用戶的行為流程。這個流程包括用戶需要經(jīng)歷的階段、環(huán)節(jié)以及交互方式等。如果涉及主次任務(wù)流程，都需要一一梳理出來，并加以歸類。這個過程需要深入的剖析，盡可能找出所有用戶與軟件產(chǎn)品產(chǎn)生交互的接觸點，以便進一步拆分出每個階段的用戶目標、操作、接觸點位置、用戶想法以及用戶感受。
Step 3：繪制用戶想法和感受曲線
在梳理完用戶行為流程之后，我們需要根據(jù)調(diào)研時記錄的用戶反饋和情感變化，繪制出用戶的想法和感受曲線。這個曲線通常采用情緒曲線的形式來展示用戶的情感變化，并標注出用戶的痛點和爽點。
為了獲取用戶數(shù)據(jù)，我們采用了多元化的數(shù)據(jù)收集方法，例如：
用戶行為觀察：直接觀察并記錄用戶在各個階段中的實際操作行為。
用戶測試：通過測試用例執(zhí)行，評估用戶在特定任務(wù)中的操作效率、反復(fù)性以及清晰度。
用戶調(diào)查：以問卷或在線訪談的形式，收集用戶對于任務(wù)完成情況的反饋以及他們的疑問和不滿。
熱圖分析：通過熱圖工具分析用戶在界面上的鼠標移動和點擊行為，以評估操作的順暢程度。
工單與客服反饋：收集并分析用戶通過工單或客服途徑反饋的問題和意見。
這些數(shù)據(jù)均應(yīng)直接來源于真實的用戶行為和反饋，而不是團隊內(nèi)部的推測或分析。在整理數(shù)據(jù)時，我們需要避免主觀評價和情緒化的表達，堅持以客觀事實為基礎(chǔ)，并關(guān)注以下幾類關(guān)鍵數(shù)據(jù)：
用戶實際操作過程：觀察并記錄用戶在各個階段的具體操作步驟。
操作效率：通過測試數(shù)據(jù)評估用戶完成特定任務(wù)的效率。
操作的反復(fù)性：記錄用戶在操作過程中重復(fù)操作的次數(shù)和頻率。
操作過程的清晰度：通過用戶調(diào)查或熱圖分析，了解用戶對于當前操作流程的清晰程度和滿意度。
任務(wù)完成情況：根據(jù)用戶調(diào)查和工單反饋，統(tǒng)計任務(wù)完成率以及未完成的原因。
用戶疑問：整理并分析用戶在各個階段中遇到的疑問和困惑。
用戶不滿：收集并分析用戶對產(chǎn)品或服務(wù)的不滿和抱怨。
用戶情緒：通過工單、在線訪談或社交媒體分析，了解用戶對產(chǎn)品或服務(wù)的情緒反應(yīng)。
Step 4：總結(jié)解決方案和新的靈感切入點
在對這些數(shù)據(jù)進行痛點分析時，我們需要對這些痛點進行系統(tǒng)的梳理、分級以及深度挖掘，以洞察痛點背后用戶的真實需求和期望。然后，基于這些痛點和需求，識別出產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)化和改進的關(guān)鍵機會點。

通過回答這些問題，我們可以總結(jié)出相應(yīng)的解決方案和新的靈感切入點，為產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)化提供參考。
在分析過程中，我們可以采用多種方法來拓寬思路和尋找可能的改進點，例如：
行業(yè)內(nèi)成功做法借鑒：研究同行業(yè)其他成功案例，了解他們在解決類似問題時的策略和方法。
項目經(jīng)驗總結(jié)：回顧團隊歷史項目中的類似問題，提煉成功和失敗的經(jīng)驗，以便應(yīng)用于當前問題的解決。
專業(yè)判斷與經(jīng)驗聯(lián)想：依靠專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗，提出可能的問題解決方案，并聯(lián)想類似場景中可能的優(yōu)化策略。
用戶視角思考：換位思考，從用戶角度出發(fā)，嘗試理解他們可能的痛點和需求，以及可能的解決方案。
頭腦風暴：組織團隊成員進行頭腦風暴，鼓勵發(fā)散性思維，盡可能多地提出可能的解決方案。

我們的目標并非僅僅是為了制作一張漂亮的圖形或者報告，而是通過這種結(jié)構(gòu)化的分析方法，盡可能客觀地找出產(chǎn)品或服務(wù)中用戶體驗優(yōu)化的關(guān)鍵機會點，以便為進一步的決策和實施提供明確的方向和依據(jù)。通過繪制圖表，我們可以清晰地展示整個分析過程以及結(jié)果，提供一種可視化的視角以便團隊成員更好地理解和評估產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足。
多練習~~這是一個很有效的積思廣議、從多角度解決問題的一個好方法。
祝大家使用順利~~

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改版前

改版后

頁面框架

1.導(dǎo)航菜單

用于承載同一層級下不同頁面或類別的組件，方便用戶在同一個頁面框架下進行快速切換。

1.1.顏色

導(dǎo)航層和內(nèi)容層劃分明確，從本質(zhì)上講，這兩個本身就屬于不同的業(yè)務(wù)模塊，通過顏色的區(qū)分，是最為直接，最簡單的一種方式。左側(cè)導(dǎo)航為深色，能夠讓用戶更沉浸的體驗，右側(cè)內(nèi)容區(qū)都為淺色，用戶在使用時能夠真正做到有區(qū)分。

1.2.側(cè)邊導(dǎo)航

將菜單欄放置在左側(cè)，頁面布局上為左右結(jié)構(gòu)，將導(dǎo)航菜單放置左側(cè)固定
優(yōu)點：
擴展性較強（多級導(dǎo)航可以流暢展示，可以涵蓋很多大而全的產(chǎn)品）
展示靈活（側(cè)邊導(dǎo) 航可收折，收折過后用戶的橫向核心空間將會增大大，頁面展示效率也會大大提高）
快速定位（視覺啟始線統(tǒng)一，用戶可以根據(jù)首字進行查找，方便查找）

1.3.圖標

線性圖標是由直線、曲線、點在內(nèi)等元素組合而成的圖標樣式，通過線來塑造輪廓。線性圖標具有辨識度高，清晰，簡約易識別等優(yōu)點，不會對頁面造成太多的視覺干擾。

2.樹結(jié)構(gòu)

用于承載有父子關(guān)系的結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，提供內(nèi)容層級的展示。

2.1.組織信息

樹形結(jié)構(gòu)可以幫助將信息進行層級分類，清晰地展現(xiàn)出信息之間的從屬關(guān)系。這樣，用戶可以快速找到所需內(nèi)容，降低了在應(yīng)用中迷失的可能性。

2.2.幫助用戶導(dǎo)航

在一個頁面上展示多個層級的內(nèi)容，用戶通過點擊展開或折疊相關(guān)節(jié)點，無需頻繁地跳轉(zhuǎn)頁面。這種設(shè)計簡化了導(dǎo)航過程，提高了用戶滿意度和黏性。

2.3.左樹右表

根據(jù)人的視線流和操作順序，將樹結(jié)構(gòu)放置在表格左側(cè)，先幫助用戶定義表格的具體內(nèi)容，后引導(dǎo)用戶進行表格內(nèi)的操作

3.表格

表格常用于展示同類結(jié)構(gòu)下的多種數(shù)據(jù)，易于組織、對比和分析等，并可對數(shù)據(jù)進行搜索、篩選、排序等操作。一般包括表頭、數(shù)據(jù)行和表尾三部分

3.1.斑馬紋表格

斑馬紋表格通過交替的數(shù)據(jù)行背景，可以引導(dǎo)用戶的視線，使得大量數(shù)據(jù)看起來更加和諧和有條理。這使得用戶能夠更快地找到他們需要的信息，提高了數(shù)據(jù)的可讀性和掃描性。同時可以減少視覺噪音和協(xié)助對比，從而幫助用戶更加輕松地瀏覽表格數(shù)據(jù)，降低視覺疲勞。

3.2.居中對齊

居中對齊的文字和數(shù)據(jù)在視覺上更加均勻分布，可以讓用戶更加輕松地瀏覽和讀取數(shù)據(jù)。特別是在處理包含大量數(shù)據(jù)的表格時，居中對齊能夠減少視覺上的擁堵感，提高數(shù)據(jù)可讀性。可以使整個表格的行高參差不齊的現(xiàn)象得到緩解，給用戶一種視覺上的統(tǒng)一感。

3.3.顏色

品牌色用于選中和編輯，紅色用于警示和禁止操作，綠色用于積極意義的信息或者操作。控制顏色數(shù)量，且不同顏色表達不同的含義，符合用戶思維慣性，具有良好的反饋作用。

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